『 中堅企業是動態觀念，非僅靜態不變。世界在變，德國的企業文化、人力結構也在改變，家族企...

『 中堅企業是動態觀念，非僅靜態不變。世界在變，德國的企業文化、人力結構也在改變，家族企業如果後繼無人，當然要考慮另類的發展，併購、公開發行、國際化均是選項，尤其中堅企業規模不大，未上市又有關鍵性技術，是國際併購良好目標，當年認為德國Mittelstand不可能出讓，已非鐵板一塊 』

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